Eine ähnliche Case Study
Aufbau - Standbein aufbauen
Raiffeisen Bank
International Innovation School
- Kunde
- Raiffeisen Bank Int.
- Format
- Innovation School
- Projektdauer
- 7 Tage / 3 Wochen
Wir haben für die Raiffeisen Bank International ein länderübergreifendes Programm aufgebaut und das Innovation-Management-Team in Design, Vorbereitung und Facilitation der Lernfelder während der Umsetzung unterstützt.
- 0
- Teilnehmende aus der RBI Group
- 0
- Coaches in Ausbildung
- 0,31
- Bewertung von 10
- 0%
- direkter Transfer in Business Lines
01 / Die Herausforderung
Die Herausforderung der Raiffeisen Bank International
Bei der Raiffeisen Bank International ist es wichtig, Mitarbeitende mit Innovationskompetenz im gesamten Unternehmen auszubilden und – vor allem – miteinander zu vernetzen. Zu diesem Zweck wurde ein hybrides Format entwickelt, das einmal jährlich stattfindet.
Anforderungen des Kunden
Das 7-tägige Programm erfordert einen reibungslosen Ablauf, um alle drei Lernbereiche abzudecken (Innovationsmethoden, Moderation & Innovationskultur) und sowohl absolute Einsteiger als auch Coaches (Experten) einzubeziehen.
Unser Beitrag
Wir fungieren als Head Coaches in der Design- und Vorbereitungsphase sowie bei der Moderation der Lernbereiche über die gesamten sieben Tage. Der gesamte Prozess fand in enger Zusammenarbeit mit dem zentralen Innovationsmanagement-Team in Wien statt und wird von verschiedenen Partnern unterstützt.
02 / Das Programm im Detail
Das Programm im Detail (7 Tage Durchführung)
Mobilisierungsphase
4 Tage vor Ort
Arbeit an einer Herausforderung aus dem Arbeitsalltag
3 Tage online
Zurück in den Alltag
03 / Die Lösung
Mitarbeitende werden in drei Bereichen geschult: Innovationsmethodik, die Kunst der Moderation (Meetingkultur, Präsentation) sowie Innovationskultur (Resilienz, Fehlerkultur, Atemarbeit etc.).
PROGRAMMGRÖSSE
86 Intrapreneure / 16 Coaches in Ausbildung
PROJEKTDAUER
4 Offline- & 3 Online-Tage in 3 Wochen
04 / Das Ergebnis
Unsere bisherigen Ergebnisse
Über 260 Bewerbungen – 80 Teilnehmende aus der RBI-Gruppe nahmen an der 6-tägigen Schulung teil.
72 % der Teilnehmenden konnten ihr Wissen unmittelbar in ihre Geschäftsbereiche übertragen.
Auf einer Skala von 1 bis 10 bewerteten die Teilnehmenden das Gesamterlebnis der Innovationsschule mit einer 9,31.
TheVentury hat Innovation in großem Maßstab ermöglicht, indem es praxisnahe Schulungen und Moderation für fast 100 Kolleginnen und Kollegen vor Ort und eine noch größere Gruppe in einem Remote-Setting durchgeführt hat.
