Eine ähnliche Case Study
Aufbau - Standbein aufbauen
DONAU Versicherung –
Innovationsprogramm
- Kunde
- DONAU Versicherung
- Format
- Innovationsprogramm
- Projektdauer
- 20 Wochen im Jahr 2025
Wir haben mit der DONAU Versicherung zusammengearbeitet, um eine erstklassige Intrapreneurship-Reise zu gestalten und umzusetzen – und zwei Teams von den ersten Suchfeldern bis hin zu validierten Lösungen und funktionalen Prototypen begleitet. Während des gesamten Programms haben wir jeden Workshop, jeden Meilenstein und jede Coaching-Session in enger Zusammenarbeit mit dem internen Innovationsteam der DONAU konzipiert und moderiert.
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- Intrapreneure im Programm
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- NPS der Teilnehmenden
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- Wochen Programmdauer
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- Teams in Implementierungsverhandlungen
01 / Die Herausforderung
Die Herausforderung der DONAU Versicherung
Eine vorangegangene Innovationsreife-Analyse ergab ein klares Bild: Die DONAU benötigte mehr Innovationskompetenz innerhalb der Organisation sowie einen strukturierten Rahmen für die Entwicklung neuer Ideen. Besonders für die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams in ganz Österreich war ein Programmformat mit klaren Meilensteinen ein zentrales Ziel für 2025. Die Mobilisierung der Teilnehmenden, die Entwicklung wirkungsvoller Herausforderungen innerhalb der Suchfelder sowie die Sicherstellung der Unterstützung durch das mittlere Management waren dabei wesentliche Hürden, die es zu überwinden galt.
Unser Beitrag
Wir entwickelten die gesamte Programmstruktur – inklusive Workshops, Meilensteinplanung und Team-Coaching – und begleiteten beide Teams durch jede Phase der Reise.
In enger Zusammenarbeit mit dem DONAU-Innovationsteam stellten wir die nötige Dynamik sicher und fanden die richtige Balance zwischen Anleitung und Eigenständigkeit – durch individualisierte Vorlagen und fokussierte Workshop-Formate.
02 / Das Programm im Detail
Das Programm im Detail (6 Monate)
Mobilisierungsphase
10-wöchige Problemphase
Stage Gate 1
10-wöchige Lösungsphase
Demo Day: Stage Gate 2
03 / Die Lösung
Über einen Zeitraum von 20 Wochen erkundeten 2 Teams Suchfelder, identifizierten mögliche Lösungen, validierten ihre Konzepte und entwickelten Prototypen. Jedes Team hatte ungefähr 20 % seiner FTE-Kapazität für das Programm eingeplant – was fokussierten, aber realistischen Fortschritt neben dem Tagesgeschäft ermöglichte.
PROGRAMMGRÖSSE
14 Intrapreneure
PROJEKTDAUER
20 Wochen im Jahr 2025
04 / Das Ergebnis
Unsere bisherigen Ergebnisse
Beide Teams haben das Programm abgeschlossen und befinden sich in Umsetzungsverhandlungen.
Ein Businessplan war so detailliert ausgearbeitet, dass die Verhandlungen mit dem Partner sofort aufgenommen wurden.
Das Programm erzielte einen NPS von 100 % unter den Teilnehmenden.
Dank der Unterstützung von TheVentury haben unsere Teams schnell neue Arbeitsweisen und die Bedeutung von Prototyping und Testing verinnerlicht. Das ermöglichte es uns, in Rekordzeit von der Idee zum MVP zu gelangen.
