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Aufbau - Standbein aufbauen
Raiffeisen Bank
InternationalVenture Building
- Kunde
- Raiffeisen Bank Int.
- Branche
- Fintech · B2C
- Projektdauer
- April 2024 – laufend
Fairo, ein RBI-Venture, ist eine moderne Möglichkeit, schnell, sicher und digital in Gold zu investieren.
- 0K
- Kunden in 5 Jahren
- 0+
- Transaktionen in den ersten 3 Monaten
- 0 Mo.
- Von der Idee zum bankenkonformen MVP
01 / Die Herausforderung
Das Ziel
Die Validierung eines Venture-Konzepts, das aus einer strategischen Initiative entstanden ist. Das Ziel war die frühzeitige Validierung einer alternativen Value Validation der Chance, einschließlich der Identifikation eines geeigneten Geschäftsmodells.
Unsere Rolle
Gemeinsam mit zwei Mitarbeitenden unseres Partners haben wir das Kernteam geformt. Wir verstanden das Problem über die Entwicklung des Product-Market-Fit hinaus und bauten operativen wie technischen Betrieb des Produkts auf.
02 / Opportunity Spaces
Definition der Opportunity Spaces
Das Konsumverhalten wird zunehmend digital
Verbraucher sind an digitale Einkaufskanäle gewohnt. Der ETF-Boom trägt zur weiteren Akzeptanz bei.
Viel physisches Gold; wenig Überblick
Viele Österreicher lagern Goldreserven zu Hause. Es ist jedoch schwierig, den Wert des gelagerten Goldes im Blick zu behalten.
Bedarf nach Sicherheit
Gold wird in der Regel in heimischen Tresoren gelagert. Viele fühlen sich mit dieser Lösung unsicher.
03 / Die Lösung
Digitales Goldsparen
Digitales Gold-Sparen, das die Vorteile von physischem Gold mit der Einfachheit des digitalen Kaufens und Verkaufens sowie der Überwachung eines Depotkontos verbindet – so ist es einfach, digital in echtes Gold zu kaufen, zu verkaufen und regelmäßig zu investieren. Fairo wurde am Markt getestet und hat seine ersten Kunden gewonnen. Es wird derzeit in den Produktkatalog integriert.
POTENZIAL
200K Kunden in 5 Jahren
PROJEKTDAUER
Apr. 2024 – laufend
04 / Ergebnis
Unsere bisherigen Ergebnisse
Von der Idee zum bankenkonformen MVP in 4 Monaten
Über 430 Transaktionen in den ersten 3 Monaten
86 langfristige, monatliche Gold- Sparpläne abgeschlossen
TheVentury hat es ermöglicht, den MVP trotz enger regulatorischer Rahmenbedingungen und einem fixen Budget schnell und flexibel zu entwickeln. Dadurch konnten wir sofort wertvolles Kundenfeedback sammeln.
Guides
Praxisleitfaden: Wer wartet, verliert den Vorsprung.
Die größte Gefahr ist nicht der Wettbewerb von außen – es ist die Erfolgsfalle von innen: Wer über Jahre erfolgreich ist, neigt dazu, das Bewährte zu verteidigen statt Neues zu wagen. Gleichzeitig frisst das Tagesgeschäft die Energie, die für neue Standbeine gebraucht wird.
Die gute Nachricht: Die stärkste Grundlage für neue Geschäftsfelder haben Sie bereits. Sie müssen sie nur heben.
Innovation im Mittelstand